為扎實推進董梁高速項目建設進程，確保路橋二合同各項施工任務按期落地，明確年前攻堅方向與年后節點目標，2025年12月30日，董梁沈新第一總監辦組織召開路橋二合同施工調度專題會議。駐地辦、施工單位相關負責人參會，共同為項目施工提質增效凝聚共識、細化舉措。

會議緊扣項目建設核心需求，首先對路橋二合同當前施工進展情況進行全面梳理復盤。施工單位就近期路基工程、橋梁構造物施工等重點環節的完成情況、資源投入狀況作詳細匯報，駐地辦結合現場監理工作實際，對施工質量管控、安全防護落實等情況進行補充說明。

針對年末施工關鍵期特點，與會人員圍繞下一步工作計劃展開深入研討，重點理清了年前剩余施工任務的時間節點、人員機械配置方案以及年后復工復產的啟動安排。同時，會議直面項目推進過程中存在的難點堵點問題，深入剖析了當前施工組織、工序銜接、外部協調等方面存在的不足，與會各方結合職責分工提出針對性解決思路，形成多項共識。

會上，第一總監辦就后續工作提出明確要求。一是要強化進度管控，緊盯年前關鍵節點，優化施工方案，倒排工期、掛圖作戰，確保年末施工任務平穩有序完成；二是要嚴守質量底線，嚴格落實工程建設標準規范，加強施工現場全過程監理，對關鍵工序、重點部位加大檢查力度，堅決杜絕質量隱患；三是要筑牢安全防線，年末歲尾施工環境復雜，需進一步強化安全警示教育，落實安全生產責任制，加強對施工人員、機械的安全管理，嚴防安全事故發生；四是要做好統籌銜接，各單位要加強溝通協作，提前謀劃年后復工復產各項準備工作，確保項目建設實現“年前收好尾、年后開好局”的良好態勢。

此次調度會的召開，進一步統一了參建各方思想，明確了工作方向和責任清單，為路橋二合同項目高效推進奠定了堅實基礎。下一步，各參建單位將嚴格按照會議部署，壓實工作責任，細化落實舉措，全力保障項目建設按計劃穩步推進。