2026年2月9日下午，設計咨詢公司在總公司六樓會議室召開2025年度工作總結會議。會議傳達了總公司年會的重要精神并全面回顧了2025年全年各項工作，深入剖析了當前行業發展形勢及公司面臨的機遇與挑戰，科學謀劃并明確了新一年度的發展方向與工作重點。設計咨詢公司全體員工悉數參會，總公司總經理張亞亮同志應邀出席會議，會議由設計咨詢公司總經理趙興奎同志主持。

總經理趙興奎首先作年度工作報告。報告指出，2025年公司堅定不移實施“全員經營、市場開拓”戰略，面對行業下行壓力，通過嚴控非必要支出、保障員工薪酬穩定、加大資金回收力度等舉措，有效穩住了公司經營基本盤。報告全面梳理了年度重點項目完成情況，深入分析了當前財務運行狀況。針對發展中存在的問題與不足，趙興奎總經理明確提出，2026 年公司將集中資源攻堅 G341 項目及年度大中修項目，以“優結構、穩市場、謀生存” 為工作主線，統籌推進各項工作提質增效、穩步發展。

董事長王功臣在講話中強調，當前行業正面臨資金回款困難、市場競爭日趨激烈等多重挑戰，全體員工要以 “歸零心態” 重整行裝再出發 。他指出：“堅守崗位是責任，踏實工作是出路。” 行業只是重新洗牌但不會消失，我們要認清形勢、抱有信心、做好自己，才能立于不敗之地。下一步公司將以監理業務為紐帶，積極開拓新疆設計市場，爭取有新突破。

最后，總公司總經理張亞亮作總結指示。他指出，設計咨詢公司提前優化人員結構，為有效應對行業下行壓力、平穩度過行業寒冬贏得了主動。圍繞2026年重點工作，張亞亮總經理提出：一是盡全力為設計公司提供全方位支持；二是積極鼓勵全員經營，爭取在外部市場取得新突破；三是持續深化降本增效，提升運營效率。

張總強調，當前困難還會持續一段時間，只要全體員工上下同心、同向發力、真抓實干，就一定能夠共渡行業寒冬，共同迎來明媚的春天。

此次會議進一步統一思想、凝聚共識、明確方向、匯聚力量。2026年，設計咨詢公司將以本次會議為新起點，牢牢把握“穩中求進、以進促穩”工作總基調，直面挑戰、實干篤行，為東泰咨詢行穩致遠貢獻設計力量。