為進一步強化工地試驗室管理，規范試驗檢測工作流程，切實筑牢工程建設質量防線，2026年3月23日，東泰工程咨詢董梁高速沈新項目第一總監辦在二合同項目部會議室組織召開董梁高速東段第一季度工地試驗室專題會。項目辦、總監辦、駐地辦及各施工單位相關負責同志參會，會議全面復盤當前工地試驗室工作開展情況，深入剖析工作推進中的現存問題，并對下一階段試驗室重點工作進行系統部署、明確具體要求。

會上，各施工單位、駐地辦依次匯報試驗室日常管理工作推進情況，從人員配置、原材料檢測、試驗資料整理、現場質量管控等維度作全面詳細闡述。隨后，總監辦、項目辦針對各單位匯報內容逐一精準點評，既肯定了工作推進中的亮點做法，也直指當前試驗室管理在人員履約、原材料管控、資料報送等方面存在的問題與不足，并圍繞后續工作開展提出系列明確要求，為工地試驗室工作高效推進指明方向。

人員管理方面，要求各單位嚴格落實試驗人員履約打卡制度，結合施工進度足額配齊試驗人員、明晰崗位職責，確保試驗檢測工作與工程施工進度同頻同步、高效銜接；原材料質量管理上，著重強調拌合站粗細集料實行A/B倉分倉管理并嚴格履行審批手續，鋼筋、土工材料等進場材料必須嚴格執行“先檢后用”原則，從源頭把控材料質量。針對工程施工關鍵環節，會議明確要進一步優化路基交驗流程、精簡辦理環節，同時要求交驗申請及佐證資料按規定時限完整報送，逾期未完成將嚴肅追究相關單位及責任人責任；持續強化瀝青路面壓實度檢測工作，以嚴格檢測核驗施工質量，嚴防各類施工質量漏洞。此外，會議要求各單位高度重視審計單位回頭看工作，切實提高思想認識、層層壓實工作責任，全面做好上級單位及監管部門各類檢查的迎檢準備，主動配合檢查工作開展。

會議最后強調，工地試驗室是工程質量管控的“第一道防線”，各參建單位要進一步端正工作態度，強化責任落實，將本次會議提出的各項要求細化為具體可落地的工作措施，狠抓執行、嚴抓落實，及時排查整改試驗管理中的各類問題，確保試驗室工作規范有序、良性運轉，以精準、專業、規范的試驗檢測工作，為董梁高速工程建設質量保駕護航。